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業績検討会の開催支援

四半期ごとに業績検討会を開催し、作成した単年度予算と月次決算に基づく実績との差異を検証します。
その上で、具体的な業績改善策を検討します。

業績検討会の開催

画像:業績改善対策シミュレーションのイメージ

業績改善対策シミュレーション

期末の経常利益の予測額が目標を下回る場合は「固定費要圧縮額」、目標を上回る場合は「戦略予備費」の欄に金額が表示されます。


業績検討会報告書

画像:業績検討会報告書のイメージ

策定した業績改善対策を達成するための具体的な行動計画をまとめ、業績検討会報告書を作成します。

「業績検討会報告書」

  1. 業績検討会の議事内容
  2. 業績改善のための行動計画
  3. 取締役会議事録
  4. 現状での期末業績の予測表
  5. 対策後の期末業績の予測表
  6. 対策前・後の期末業績予測表
  7. 資金繰り予測表
  8. 業績改善のための行動計画表
  9. 売上科目別の変動費内訳表
  10. 新規設備投資計画表
  11. 既存借入金返済計画表
  12. 新規借入金返済計画表

決算予測と納税額の試算に基づいて、決算までに間に合う具体的な決算対策(節税対策、利益確保対策)も検討できます。